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北方重工耿洪臣: 打造裝備強(qiáng)國(guó)就是中國(guó)夢(mèng)
[ 編輯:admin | 時(shí)間:2013-03-18 09:26:41 | 瀏覽:1104次 | 來(lái)源: | 作者: ]

“什么是中國(guó)夢(mèng)?在我看來(lái),打造裝備強(qiáng)國(guó)就是中國(guó)夢(mèng)。裝備制造業(yè)是國(guó)家的脊梁,作為裝備制造業(yè)的從業(yè)者,我們要擔(dān)負(fù)起強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的職責(zé),發(fā)揮出裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略作用。在‘擋住進(jìn)口’的同時(shí),還要積極‘擴(kuò)大出口’,做到人無(wú)我有,人有我強(qiáng)。只有這樣,才能在世界經(jīng)濟(jì)整體中,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,體現(xiàn)出中國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。”

3月13日,全國(guó)人大代表、北方重工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)耿洪臣,在全國(guó)人大遼寧代表團(tuán)駐地接受本報(bào)記者獨(dú)家專訪,就裝備制造業(yè)發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題闡述了他的觀點(diǎn)。

他指出,當(dāng)前,裝備制造業(yè)在我國(guó)的工業(yè)體系中所占的比重越來(lái)越大,地位也越來(lái)越受到重視。它對(duì)于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升,以及戰(zhàn)略安全發(fā)揮著極其重要的作用。然而,與世界上發(fā)達(dá)國(guó)家、工業(yè)強(qiáng)國(guó)的骨干企業(yè)相比,我國(guó)裝備制造業(yè)還有一定差距。具體體現(xiàn)在,產(chǎn)品的高端化、智能化、成套化、國(guó)際市場(chǎng)化,以及服務(wù)的專業(yè)化等方面都還存在不足。為此,國(guó)家應(yīng)當(dāng)從政策和資金上,繼續(xù)加大對(duì)裝備制造業(yè)的支持力度,并能站在戰(zhàn)略的高度,優(yōu)化布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全力推進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展。

大制造業(yè) 應(yīng)引起中國(guó)同行關(guān)注借鑒

記者:當(dāng)前我國(guó)裝備制造業(yè)整體處于一種什么水平,發(fā)展情況怎樣?

耿洪臣:近十年來(lái),我國(guó)的裝備制造業(yè)整體取得了巨大進(jìn)步,發(fā)展水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步,很多大型的、高端的且具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。不僅僅是在國(guó)內(nèi),在國(guó)際上我國(guó)的裝備產(chǎn)品也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀。連續(xù)多年出口持續(xù)穩(wěn)步上升,這也是中國(guó)的裝備制造業(yè)水平不斷提升的表現(xiàn)之一,充分說(shuō)明了中國(guó)的裝備制造業(yè),正在由“大”向“強(qiáng)”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

長(zhǎng)期以來(lái),從中央到地方,對(duì)于裝備制造業(yè)的發(fā)展都給予了高度重視,為行業(yè)取得今天舉世矚目的成績(jī)發(fā)揮了關(guān)鍵性引領(lǐng)作用。

當(dāng)前,裝備制造業(yè)的發(fā)展還面臨許多難題。以重型裝備制造業(yè)為例,2008年美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),我國(guó)的重型裝備制造業(yè)受到了很大沖擊,并面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

從行業(yè)整體情況來(lái)看,2012年我國(guó)重型裝備制造業(yè)的行業(yè)景氣指數(shù)下降,企業(yè)合同訂單普遍大幅度下降,應(yīng)收賬款增幅較大,總體產(chǎn)銷增速回落,利潤(rùn)率下滑,近1/4企業(yè)虧損。2012年前9個(gè)月,裝備制造業(yè)行業(yè)利潤(rùn)額為490億元,同比增長(zhǎng)20.1%,行業(yè)利潤(rùn)率為7.1%,同比下降0.1%。 可以說(shuō),我國(guó)重型裝備制造業(yè)企業(yè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中改進(jìn)、升級(jí)、前進(jìn)。

重型裝備制造業(yè)是我國(guó)裝備制造業(yè)的重要組成部分,具有產(chǎn)品大型化、產(chǎn)品多樣性、裝備成套性、技術(shù)先進(jìn)性的特點(diǎn),往往是作為衡量一個(gè)國(guó)家重工業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。

目前,德國(guó)、美國(guó)、日本等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,仍然是重型裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó),這些國(guó)家把重型裝備制造業(yè)向“大制造業(yè)”方向發(fā)展,其涉及的概念和領(lǐng)域正逐漸發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變和整合。發(fā)達(dá)國(guó)家重型裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)引起我們的關(guān)注和借鑒。

差距多大 未來(lái)提升空間就有多大

記者:裝備制造業(yè)發(fā)展,很大程度上與宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向有著很直接的關(guān)系。當(dāng)前我國(guó)正在由投資拉動(dòng)型轉(zhuǎn)為內(nèi)生增長(zhǎng)型發(fā)展,裝備制造業(yè)是否會(huì)受到影響?

耿洪臣:首先,我想說(shuō)的是,我相信并且堅(jiān)信,未來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍有非常大的提升和發(fā)展空間。隨著新型城鎮(zhèn)化,包括產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的逐步推進(jìn)和深入,裝備制造業(yè)發(fā)展將會(huì)進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。我們對(duì)未來(lái)充滿期待。

當(dāng)前,我國(guó)裝備制造業(yè)尤其是重型裝備行業(yè),總體形勢(shì)依然嚴(yán)峻,但仍處于大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

從國(guó)際看,我國(guó)同世界的聯(lián)系日益緊密,為我國(guó)在全球范圍配置資源、拓展發(fā)展空間提供了機(jī)遇;科技創(chuàng)新孕育新突破,為我國(guó)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)整體躍升創(chuàng)造了條件。

當(dāng)前,不少發(fā)達(dá)國(guó)家提出“綠色新政”,實(shí)施“再工業(yè)化”和擴(kuò)大出口戰(zhàn)略,推行產(chǎn)業(yè)回歸和制造業(yè)再造,加快高端制造和新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。在這樣的背景下,只要我們把握趨勢(shì),應(yīng)對(duì)得當(dāng),就可能搶占先機(jī),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。否則,就會(huì)貽誤時(shí)機(jī),甚至陷于被動(dòng)和落后。

從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)發(fā)展的有利條件、內(nèi)在優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期向好趨勢(shì)沒(méi)有改變。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年的雄厚積累,我國(guó)裝備制造業(yè)綜合實(shí)力大幅提升。我國(guó)有著潛力巨大的內(nèi)需空間、廣闊的發(fā)展余地和豐富的勞動(dòng)力資源,為未來(lái)發(fā)展打下了牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。

同時(shí),制約我國(guó)裝備制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題還依然突出。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足,資源環(huán)境約束不斷強(qiáng)化,勞動(dòng)力成本趨于上升,低成本優(yōu)勢(shì)正在減弱。發(fā)展中遇到的“研發(fā)投入不足,技術(shù)儲(chǔ)備不夠,國(guó)際市場(chǎng)占有率低,配套件制約成套設(shè)備開(kāi)發(fā)問(wèn)題”等等亟待解決,所有這些,都使得我國(guó)裝備制造業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展難度加大。

但差距有多大,我們未來(lái)的提升空間就有多大。有多少裝備核心技術(shù)尚未掌握,我們就有多大的市場(chǎng)規(guī)模。總之,當(dāng)今世界繼續(xù)發(fā)生深刻變化,困難和挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻。我們必須增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化,妥善應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),奮發(fā)有為地推動(dòng)重機(jī)行業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

盡快建立 發(fā)展自主核心產(chǎn)品激勵(lì)機(jī)制

記者:對(duì)于當(dāng)前裝備制造業(yè)發(fā)展有哪些好的建議和意見(jiàn)?

耿洪臣:首先我建議,我國(guó)能盡快建立發(fā)展重大技術(shù)裝備自主核心技術(shù)和產(chǎn)品的激勵(lì)機(jī)制。一是國(guó)家應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策,支持和鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品,給予一定程度的免稅或貼息或獎(jiǎng)勵(lì),尤其是對(duì)領(lǐng)軍人物給予重獎(jiǎng)。對(duì)于已出臺(tái)的重大技術(shù)裝備首臺(tái)套政策,應(yīng)盡快出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,予以實(shí)施。二是對(duì)從事國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè),國(guó)家應(yīng)在研發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中給予投入性的支持;在3~5年內(nèi),在相應(yīng)的產(chǎn)品的稅收上應(yīng)給予一定的優(yōu)惠,扶持企業(yè)盡快成長(zhǎng)壯大。

其次,要重視人才的培養(yǎng)和激勵(lì)。一是特別注意培養(yǎng)創(chuàng)新型工程科技人才,著重培養(yǎng)創(chuàng)新能力和工程創(chuàng)新意識(shí)。二是按市場(chǎng)規(guī)律調(diào)整高校專業(yè)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所需的領(lǐng)先人才;同時(shí),有預(yù)見(jiàn)性地增設(shè)極具發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè),培養(yǎng)待興產(chǎn)業(yè)的超前人才。三是按市場(chǎng)規(guī)律大力發(fā)展職業(yè)技能教育,并擇機(jī)試點(diǎn)將三本學(xué)生轉(zhuǎn)向進(jìn)行職業(yè)技能教育,培養(yǎng)操作層面的有知識(shí)、有技能的現(xiàn)代工人;四是在吸引人才上,應(yīng)給予國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)更多的優(yōu)惠政策,如戶口、住房補(bǔ)貼、購(gòu)車補(bǔ)貼等。

第三,是要大力推進(jìn)工業(yè)化與信息化深度融合。這是行業(yè)今后的發(fā)展方向。在融合過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)協(xié)同化。

在產(chǎn)品智能化方面,提升產(chǎn)品附加值。設(shè)備提供商根據(jù)市場(chǎng)需求,通過(guò)信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)水乳交融的整合創(chuàng)新,增加產(chǎn)品中的信息技術(shù)含量,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和附加值,成為占領(lǐng)市場(chǎng)高端的優(yōu)秀產(chǎn)品。

在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化方面,將服務(wù)做到客戶身邊。通過(guò)呼叫中心、售后服務(wù)和備品備件治理、遠(yuǎn)程服務(wù)、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)等,延長(zhǎng)產(chǎn)品價(jià)值鏈,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)從產(chǎn)品制造向產(chǎn)品增值服務(wù)轉(zhuǎn)型。

在業(yè)務(wù)協(xié)同化方面,要快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。在協(xié)同設(shè)計(jì)方面,形成跨國(guó)家、跨區(qū)域、整機(jī)廠和零部件廠協(xié)同開(kāi)發(fā)的自主開(kāi)發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)多國(guó)多地產(chǎn)品全球化同步設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程集成協(xié)同開(kāi)發(fā)。

第四,是建議國(guó)家對(duì)裝備制造企業(yè)出口能給予更多支持。如擴(kuò)大一些金融手段,在擴(kuò)大出口同時(shí)進(jìn)一步降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行也應(yīng)當(dāng)從手續(xù)費(fèi)、保險(xiǎn)、貸款利率等方面,積極探索這方面的具體措施。與此同時(shí),為降低商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn),國(guó)家也要研究如何給予商業(yè)銀行支持。



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