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　　吳總在講話中，回顧了集團公司挖掘機業(yè)務的發(fā)展歷程。他指出，為快速做大做強挖掘機事業(yè)，創(chuàng)新運作的經營模式，整合、集中集團公司資源，優(yōu)先發(fā)展挖掘機業(yè)務，為廣大用戶和代理商提供更優(yōu)質的產品、更高效及時的服務，實現(xiàn)廠、商、用戶的多方共贏，決定成立國機重工挖掘機事業(yè)部。

　　吳總對對新成立的挖掘機事業(yè)部提出了希望和要求。他表示，挖掘機事業(yè)部要在今年第三季度理順內部制度和流程，同時完成崗位設置和人才引進工作，確保在半年的時間內達到架構完善、流程明晰，達到事業(yè)部建設的預期目標;要充分利用產銷研一體化的優(yōu)勢，在今年、明年著重做好現(xiàn)有產品的質量穩(wěn)定性、可靠性方面的工作，加快產品的技術質量和改進速度，在產品研發(fā)、改進上下功夫，繼續(xù)完善產品線，規(guī)劃好后續(xù)產品研發(fā)的方向;要繼續(xù)鞏固、提升現(xiàn)有代理網(wǎng)絡的營銷能力、服務能力，加大對代理商培訓、指導的工作力度和深度，構建廠商長遠戰(zhàn)略合作關系;要做好行業(yè)發(fā)展趨勢、區(qū)域市場的研究工作，豐富銷售手段，特別是加快融資平臺、信用銷售渠道的建設工作，創(chuàng)新服務模式，滿足市場需求，增強產品的市場綜合競爭力，支持終端市場銷售工作的有力開展;要加強風險控制，保證事業(yè)部的經營質量;要做好集團公司挖掘機2012-2014年事業(yè)發(fā)展計劃的分解和落實工作，確保實現(xiàn)各年度經營目標。

　　集團公司挖掘機事業(yè)部、營銷中心、市場工作部相關負責人，常林機械、洛陽公司相關領導，以及23家代理商、媒體等出席會議。