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    隨著人們對環(huán)保事業(yè)的逐步重視，全國已經(jīng)大量建成污水處理廠，但大多數(shù)都污水處理廠存在嚴(yán)重的運(yùn)營困難。污水處理廠運(yùn)行費(fèi)用高，能量消耗大和管理人員多，已經(jīng)給相關(guān)的政府部門、管理部門帶來了沉重的經(jīng)濟(jì)包袱。怎樣使污染處理設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，怎樣減少能量消耗，在達(dá)到污水處理排放標(biāo)準(zhǔn)的情況下，使建設(shè)費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用最低，一直是污水行業(yè)及企業(yè)探討的問題。

　　1、污水處理廠運(yùn)行成本的組成

　　城市污水處理廠的運(yùn)行成本主要包括：水電費(fèi)、人員工資、材料費(fèi)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、管道維護(hù)、化驗費(fèi)、管理費(fèi)、污泥處理費(fèi)用及其他費(fèi)用。為了方便，我們把污水處理廠的運(yùn)行成本分為：動力費(fèi)、人員費(fèi)、藥劑費(fèi)、維修費(fèi)和其他費(fèi)用，其中動力費(fèi)包括全廠水電費(fèi)，人員費(fèi)包括人員工資、管理費(fèi)、車輛費(fèi)，維修費(fèi)包括日常的設(shè)備維修和保養(yǎng)費(fèi)、設(shè)備大修費(fèi)、儀表的檢校費(fèi)和管道的維護(hù)費(fèi)，藥劑費(fèi)包括實驗室各種化學(xué)試劑、消毒費(fèi)、絮凝劑費(fèi)。

　　2、污水處理廠運(yùn)行存在的問題

　　我國城市污水處理廠存在嚴(yán)重的運(yùn)營與管理效率低下的問題，城市污水處理廠的設(shè)備較多，需要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，而很多城市污水處理廠缺乏此類專業(yè)人才，員工的文化程度普遍偏低，沒有專業(yè)的環(huán)保技術(shù)人員。總的說來，城市污水處理廠大部分存在人員與機(jī)構(gòu)臃腫、設(shè)備的管理維護(hù)不夠、污水處理設(shè)施不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，花費(fèi)了巨資而得不到環(huán)境的改善。

　　3、城市污水處理廠的運(yùn)行成本管理分析

　　3.1 優(yōu)化城市污水處理廠運(yùn)行工藝參數(shù)

　　如何使污水處理廠的設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，減少設(shè)備的開啟時間，根據(jù)進(jìn)水水量、水質(zhì)來調(diào)整工藝運(yùn)行模式，對于大功率的高耗能設(shè)備如：提升泵、曝氣裝置要調(diào)整好運(yùn)行狀態(tài)與工作時間，必要時配備變頻器裝置。污水處理廠的實際處理處理水量要達(dá)到設(shè)計處理水量要求，提高設(shè)備的使用率和工作效率，降低能耗。有效降低污水處理廠的運(yùn)行成本，可以通過運(yùn)行工藝參數(shù)優(yōu)化來實現(xiàn)。

　　污水處理廠工藝管理人員要污水處理廠實際運(yùn)行情況，總結(jié)出運(yùn)行規(guī)律來指導(dǎo)工藝運(yùn)行模式，使各種污水處理設(shè)備發(fā)揮最大的效能，滿足污水處理廠工藝運(yùn)行的需要。

　　3.2 工藝設(shè)備的節(jié)能降耗

　　電耗占污水處理廠直接運(yùn)行成本的40% 以上，實現(xiàn)污水處理廠的節(jié)能降耗可最大限度降低處理成本。分析各污水處理廠的運(yùn)行報表發(fā)現(xiàn)，曝氣系統(tǒng)電耗占總電耗的50% 以上，其次是進(jìn)水泵及回流污泥泵、預(yù)處理設(shè)備等。曝氣系統(tǒng)節(jié)能至關(guān)重要，污水處理廠的進(jìn)水水質(zhì)時刻變化，水質(zhì)差時需要較多的溶解氧，而水質(zhì)好時則不需要過高的溶解氧，如果溶解氧一直保持不變( 即曝氣設(shè)備開啟量不變) ，不但浪費(fèi)能源，而且長時間過高的溶解氧會引起活性污泥解體，影響出水效果。使用變頻調(diào)節(jié)的污水處理廠，可根據(jù)在線溶氧儀設(shè)定值自動調(diào)節(jié)供氧量，避免不必要的浪費(fèi)。

　　3.3 設(shè)備的運(yùn)行管理

　　污水處理設(shè)備使用不當(dāng)，不僅直接縮短設(shè)備的使用壽命，增加設(shè)備的運(yùn)行成本、修理費(fèi)用，還會影響污水處理廠的正常運(yùn)行。設(shè)備的使用和管理不當(dāng)，一旦發(fā)生故障，不僅維修周期，而且維修費(fèi)用高。因此在污水處理設(shè)備的使用過程中，要確保設(shè)備的正常、有效使用。因此，要重視設(shè)備的使用和管理。如果設(shè)備使用和管理不好，就難以發(fā)揮設(shè)備的作用和效益。

　　要降低設(shè)備的維修費(fèi)用，應(yīng)從以下幾方面著手：① 對設(shè)備加強(qiáng)巡視，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早維修，避免更大的損失；② 做好設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，盡量減小設(shè)備的故障率，延長設(shè)備的使用壽命；③ 控制大修及改造費(fèi)用。對大修及改造的可行性、技術(shù)含量的完整性、維修質(zhì)量的可靠性、經(jīng)濟(jì)價值的可比性等方面進(jìn)行綜合評價，確定施工方案，并施行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制以及嚴(yán)格的驗收、造價審定，降低費(fèi)用。

　　在設(shè)備的運(yùn)行管理中，要克服“重使用、輕管理”的傾向。在抓設(shè)備管理的同時，還要抓操作人員的管理。如果設(shè)備維護(hù)與操作人員無培訓(xùn)考核，必然造成操作人員對設(shè)備缺乏了解，造成技術(shù)素質(zhì)低，管理混亂，缺乏有效的維護(hù)與保養(yǎng)，從而造成設(shè)備提早損壞，影響污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行。因此，管理的重點(diǎn)之一是對操作人員的管理和技術(shù)培訓(xùn)，做到“人機(jī)并重”。

　　3.4 藥劑投加量控制

　　在藥劑費(fèi)用控制方面，一是可以根據(jù)污水處理的效果，對不同污水污染程度，投放不同比例的藥劑，而不是全部都用同一比例的藥劑或者藥品；二是控制好污水處理過程中泥齡和生物活性等，盡可能依靠生物完成除磷脫氮，從而減少相關(guān)藥劑的投放；三是選好投藥點(diǎn)和混合方式，保障藥劑的充分使用。這樣也可以減少相應(yīng)的成本。

　　污泥脫水用藥是污水處理廠的最大耗藥工序，減少聚丙烯酞胺的用量，就減少了污水處理廠的藥費(fèi)，同時選擇價格、性能比最佳的藥劑。在實際生產(chǎn)過程中，不斷調(diào)整優(yōu)化脫水機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，可使污泥投藥比達(dá)到最佳狀態(tài)，從而減少噸干泥耗藥量。

　　3.5 加強(qiáng)污水處理廠的管理機(jī)制

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競爭機(jī)制在企業(yè)管理中得以應(yīng)用，人事管理實行量化管理，實施動態(tài)監(jiān)測，企業(yè)推行按勞分配，競爭上崗制，建立健全企業(yè)的工資分配制度，合理調(diào)配員工工資在總廠支出費(fèi)用的所占比例，對班組建設(shè)成本實行成本精細(xì)化管理，考核制度完整，節(jié)約人力，消除人浮于事的現(xiàn)象，要按照崗位及勞動定額配備污水處理廠的人員，堅決阻斷通過各種關(guān)系進(jìn)來的不能勝任或多余的人； 使污水處理廠的勞動生產(chǎn)率得到提高，對降低運(yùn)營成本有一定的作用。

　　4、總結(jié)

　　如何有效的控制城鎮(zhèn)污水處理廠的運(yùn)行成本是大多數(shù)企業(yè)共同關(guān)心的話題。要實現(xiàn)城鎮(zhèn)污水處理廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，需依靠技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高，因此在污水處理廠的運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)的管理，加強(qiáng)對其成本的控制和優(yōu)化。每個污水處理廠要根據(jù)實際情況，合理確定最佳的工藝和設(shè)備運(yùn)行模式，實現(xiàn)節(jié)能降耗和提高運(yùn)轉(zhuǎn)效能的目的。通過工藝參數(shù)的優(yōu)化、設(shè)備的節(jié)能降耗、設(shè)備管理與維護(hù)、加強(qiáng)日常材料的管理、加強(qiáng)人員的管理，提高勞動生產(chǎn)率、積極開發(fā)污水處理廠的副產(chǎn)品、增加收入。能有效降低污水處理廠的實際運(yùn)營成本，使城市污水處理技術(shù)向低能耗、高效率的路線發(fā)展。